［Works］회사내 부서를 알아보자!! - 인사총무팀

안녕하세요!! 날라리 굥대리입니다!!!!😁

오늘 알아볼 것은...바로바로.....!!

회사 내 부서 후속 편 인사총무팀에 대해서 알아보겠습니다!!

회사의 규모에 따라서 인사팀과 총무팀으로 나누기도 하는데 일단은 인사총무팀으로 같이 보도록 하겠습니다. 인사총무의 업무는 팀의 이름만 봐도 알 수 있듯이 정보가 많이 공개되어 있는데요, 혹시라도 필요하신 분들이 있으실까 봐 준비했습니다.

 

채용

인사총무팀에서 인사 업무 중 가장 중요한 업무입니다. 회사에 적합한 인재를 뽑는 것! 알맞은 사람을 채용하는 것은 정말 어려운 일입니다. 처음 본 사람을 서류와 면접만으로 뽑아서 같이 일을 해야 하니까요. 개인적으로 느끼는 건 스펙과 자소서 쓰는 머리랑 일머리랑은 좀 다른 개념이라 정말 어려운 일인 거 같아요. 그렇기 때문에 각종 시험, 인적성 평가, 여러 번의 면접을 통해서 심사숙고해서 뽑는 것 같습니다.

채용의 방법은 여러 가지입니다. 구직 사이트를 통해서 공채 또는 수시 채용을 올리는 방법, 구직 사이트에 공개되어 있는 구직자 정보들을 보고 채용 담당자가 직접 연락하는 방법, 우리 모두가 선망하는 스카우트, 인맥을 통해서 입사하는 방법 등등 방법은 많지만 모두의 목적은 하나이기 때문에 어떤 방법으로든 꿈을 이루는 게 좋은 거겠죠.

 

교육

회사 입사 후에는 여러 교육의 과정을 거치게 됩니다. 첫 입사했을 땐 OJT 교육, 꼭 이수해야 하는 법정관리 교육, 그 외 기타 개인 교육까지... 끝도 없이 배워야 합니다. 회사에 따라서는 진급 시 교육받고 시험도 쳐야 합니다. 입사 후에도 고난의 연속이지요. 만약 처음 입사한 회사에서 정년까지 다닌다고 하면 교육의 중요성이 상대적으로 덜하겠지만 그렇지 않고 끊임없이 몸값을 불려서 이직을 할 생각이 있다면 교육의 중요성이 더욱 올라가겠죠. 어쨌든 기업 차원에서도 교육의 중요성을 알고 있고 대기업들은 교육 담당자가 별도로 있을 정도죠. 

인력관리

채용만큼이나 중요한 업무입니다. 일반적으로 회사가 유지되려면 직급별 피라미드 구조가 되어야 합니다. 역피라미드나 항아리 구조의 경우에는 그만큼 회사의 발전을 저해할 요소가 많아지게 됩니다. 특히 역피라미드 구조는 월급 루팡이나 썩어버린 고인물들이 자리만 차지하고 있으면 회사 차원에서 역발전을 할 가능성이 많게 됩니다. 단순하게 계산해봐도 쓸모없는 임원 한 명이 없으면 사원들 몇 명을 더 쓸 수 있으니까요. 그렇기 때문에 기업 차원에서 가장 효율적으로 유지될 수 있는 인력 구조를 유지하는 것이 중요하다고 할 수 있습니다. 

인력 유출을 막는 것도 중요한 업무 중에 하나입니다. 위에서 언급했듯이, 1명을 회사에 맞게 제대로 교육하고 양성하는 것은 상당한 시간과 비용이 발생합니다. 이러한 인력을 단순 관리 부실로 잃게 된다면 장기적으로 봤을 때 회사의 상당한 손실을 가져오게 됩니다.

 

복지관리

좋은 회사에 입사하려는 이유 중에 하나가 바로 복지입니다. 기업의 입장에서는 좋은 구직자들을 모집하려면 당연히 좋은 복지로 구직자들을 유혹해야 합니다. 구직자들 입장에서 대기업, 중견기업, 소기업을 나누는 기준도 복지에 포커스가 맞춰진 경우가 많죠. 물론 대기업에는 많은 복지를 제공합니다만, 작은 기업이라고 해서 무조건 복지가 나쁜 것은 아닙니다. 그렇기 때문에 구직자들은 여러 데이터들을 통해서 옥석을 잘 가려서 입사를 해야합니다.

 

이상 인사총무 업무에 대해서 알아봤습니다!!

 

인사총무팀에 지원하시는 취준생분들에게 조금이나마 도움이 되었으면 합니다!!👍

 

굥대리의 실무 교육!!

오늘은 여기까지 할게요!!

다음에는 더 알찬 내용을 준비할게요!!😉

 

💚 꾹꾹!!

구독 꾹꾹!!  눌러주세요!!